Image of Scrum

Buku Text Sistem Informasi

Scrum

bibliografi: hal. 256-260
indeks: hal. 261-272

Dalam merancang sebuah produk baru, orang-orang acap kali membuat gambaran besar dan target yang rencana pengerjaannya dibuat secara sangat mendetail dan terperinci. Sekadar membuat rencana kerjanya saja membutuhkan waktu lama. Sayangnya, yang sering kali terjadi adalah orang-orang terlalu fokus pada detail sehingga menomorduakan efektivitas waktu dan menomortigakan efisiensi biaya. Proses tersebut lambat, tak terprediksi, dan sering kali tidak menghasilkan produk yang diinginkan orang-orang.
Demi memangkas semua detail pekerjaan sia-sia tersebut, selama 20 tahun terakhir, sebagai pelatih dan konsultan ratusan perusahaan, Jeff Sutherland tak pernah lelah memperkenalkan metode Scrum ke seluruh dunia. Lewat Scrum, Sutherland berhasil mereformasi sistem basis data di FBI pasca 9/11 dan memuluskan berbagai proyek di Silicon Valley. Kini, Scrum tak hanya diaplikasikan untuk proyek di bidang teknologi saja, tetapi juga di ranah pendidikan, jurnalistik, hingga sesuatu yang personal seperti merancang pesta pernikahan.
Hal luar biasa yang membedakan Scrum dengan metode manajemen lain adalah kemampuannya untuk merengkuh konsep evaluasi berkesinambungan untuk menjaring respons dari klien secepatnya, alih-alih menunggu, hingga proyek benar-benar rampung. Dengan Scrum, tak ada hal sia-sia yang akan Anda lakukan.

Ketersediaan
11826658.404 SUT s c1UPT. PERPUSTAKAAN PUSAT (Rak Tandon)Tersedia
11827658.404 SUT s c2UPT. PERPUSTAKAAN PUSATTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
meningkatkan produktivitas dua kali lipat dalam waktu setengahnya saja
No. Panggil
658.404 SUT s
Penerbit
YOGYAKARTA : Penerbit Bentang.,
Deskripsi Fisik
viii, 296.; 23 cm
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
978-602-291-387-0
Klasifikasi
658.404
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
Ed. I
Subjek
-
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Lampiran Berkas
Tidak Ada Data
Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar