Integrasi dan Migrasi Sistem teori dan praktik

BUKU INI MENGUPAS TUNTAS KONSEP INTEGRASI DAN MIGRASI PADA SISTEM BERBASIS TEKNOLOGI INFORMASI, YANG ADA DI BEBERAPA LINGKUNGAN ORGANISASI (PEMERINTAHAN, SWASTA, PENDIDIKAN), DENGAN SEJUMLAH PENERAPAN TEKNOLOGI TERKINI. Disajikan juga sejumlah praktek sederhana terkait dengan integrasi dan migrasi sistem teknologi informasi. antarra lain berupa ERP, PPDB, HRM dan BAM, menggunakan poerangkat lun…

Rasionalitas dan pembuatan keputusan kebijakan

bibliografi: hal. 109-110 Kegagalan keputusan kebijakan dalam menyelesaikan persoalan publik secara substantif sangat berkorelasi dengan hasil proses tindakan yang dilakukan oleh seorang atau sejumlah aktor yang dapat terlihat dalam putusan di setiap tahapan dan proses kebijakan publik. Hal ini penting mengingat kebijakan seharusnya dapat menyelesaikan persoalan publik secara cerdas, bijaksa…

Sistem Berkas

1. bibiliografi: hlm. 139 2. Buku ini memperkenalkan berbagai struktur data untuk merepresentasikan informasi secara fisikal. Karena hampir semua informasi yang dibutuhkan memiliki volume yang sangat besar, maka fokus buku teks ini diarahkan pada kuantitas informasi yang sangat besar, yang memerlukan penyimpan sekunder untuk pengelolaannya. Pembaca utama buku teks ini adalah mahasiswa Diplo…

Personal SWOT analysis; peluang di balik setiap kesulitan

Seperti halnya SWOT Analysis sangat diperlukan oleh perusahaan untuk mengidentifikasi faktor-faktor peluang dan ancaman serta kekuatan dan kelemahan perusahaan tersebut, Personal SWOT Analysis merupakan metode yang penting bagi kita sebagai individu untuk mengevaluasi diri sendiri, untuk mengetahui kekuatan dan kelemahan kita. Dengan cara itu kita dapat merencanakan kehidupan yang lebih baik da…

Sistem informasi Manajemen

1. bibliografi: hal. 299-300 2. Pada saat ini, kebutuhan informasi semakin penting dan mendesak sejalan dengan arus globalisasi yang terjadi di seluruh dunia. Penerapan Sistem Informasi Manajemen yang berbasis kompetensi menjadi kebutuhan yang mutlak dan dapat memberikan keunggulan kompetitif sehingga mendapat prioritas yang tinggi. Sistem Informasi Manajemen adalah sebuah sistem informasi …

Rencana strategis teknologi informasi (TI) dan Sistem Informasi (IS) pada pro…

bibliografi: hal. 97-102 Strategic thinking merupakan sesuatu yang berhubungan dengan pemikiran siapa kompetitor kita, siapa saingan kita, untuk mengerti hal tersebut maka kita perlu mengetahui siapa diri kita, bila kita membandingkan diri dengan pesaing kita maka kita harus melihat kondisi kita, situasi kita saat ini ditentukan oleh posisi kita sekarang, berpikir strategis merupakan bagian …

Sistem informasi manajemen: konsep, aplikasi dan perkembangannya

Edisi

Ed. I.

ISBN/ISSN

978-979-29-1574-7

Deskripsi Fisik

x, 246 hlm.; 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.403 8 NUG s

Manajemen Sistem Terdistribusi

Dewasa ini, makin banyak perusahaan dalam mengelola sistem informasi manajemennya menggunakan teknologi informasi (IT), khususnya teknologi komputer dan jaringan. Untuk mewujudkan gagasan tersebut maka perusahaan perlu melakukan investasi baru dalam bentuk teknologi informasi. Pemanfaatan sistem terdistribusi terbatas untuk mendistribusikan data dan informasi, sedangkan sistem koordinasi perusa…

Sistem informasi manajemen perspektif organisasi

1. bibliografi: hal. 226-227 2. sistem informasi sangat penting dimiliki oleh setiap organisasi atau perusahaan. hal tersebut bertujuan untuk decision making untuk jangka pendek dan jangka panjang. isi materi buku ini disusun berdasarkan tinjauan secara teoritis dan dilengkapi dengan kasus-kasus penerapan teori-teori sistem informasi manajemen dalam perspektif organisasi, dengan tampilan ringk…

Pengambilan keputusan manajerial teori dan praktik untuk manajer dan akademisi

Ada tiga alasan mengapa seorang manajer tidak bersedia dalam mengambil keputusan sesuai dengan tingkat dan kewenangannya. Pertama, pengambilan keputusan selalu mengandung risiko kegagalan. Kedua, hasil keputusan selalu menyangkut situasi pada masa depan, sedangkan keputusan yang dibuat ada pada masa kini. Ketiga, secara teknis, tidak banyak manajer yang memahami bagaimana mengambil keputusan da…