Bagi kebanyakan wirausahawan, mendapatkan ide untuk membuka suatu bisnis tidaklah sulit. Akan tetapi, keberhasilan usaha membutuhkan lebih dari sekadar gagasan bisnis yang bagus. Suatu ide bisnis haruslah diikuti dengan melakukan analisis kelayakan untuk menentukan apakah ide tersebut dapat diubah menjadi suatu usaha yang realistis dan berkelanjutan.Analisis kelayakan (feasibility analysis) ada…
bibliografi: hal. 87-88
Manajemen Strategis bisa diartikan sebagai proses yang dirancang secara sistematis guna merumuskan, menjalankan, dan mengevaluasi strategi dalam untuk mewujudkan visi organisasi. Pimpinan organisasi atau top manajemen biasanya dihadapkan pada proses pengambilan keputusan yang kompleks dalam mengelola aktivitas bisnisnya, untuk itu diperlukan pemikiran yang strategis dalam proses manajemen. B…
Semakin kerasnya tingkat persaingan membuat peranan Manajemen Strategik kian penting. Ketepatan Strategi akan menjamin keberlangsungan perusahaan, sedangkan kesalahan strategi akan membinasakannya. Buku ini membahas Manajemen Strategik dalam cara yang ringkas dan tepat sasaran. Manajemen Strategik adalah salah satu mata kuliah pokok yang harus diambil semua mahasiswa manajemen/bisnis baik S-1 m…
glosarium: hal. 387-391 indeks: hal. 393-397 Berabagai jenis bisnis yang dilakukan perseorangan atau kelompok semakin tumbuh dari hari ke hari. Pertumbuhan ini juga dibarengin dengan tantangan yang kian beragam dan menuntut tiap pelaku bisnis semakin memahami cara untuk bertahan dan sukses dalam bersaing. Diperlukan keahlian bagi para manajer dan konsep terkini untuk memformulasikan dan men…
daftar isi iii-iv